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【傾聴コミュニケーションの本質5つのポイント】いちばん簡単な1on1ミーテイング〜部下を伸ばせるリーダーになる!

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【傾聴コミュニケーションの本質5つのポイント】いちばん簡単な1on1ミーテイング〜部下を伸ばせるリーダーになる!

近年注目されている「1on1ミーティング」

部下と上司が1対1で行う対話のことです。
会社でもすでに導入されて1on1をされている方

これから導入予定だけどどうしていいかわからない方へ
1on1を行う上での大切なポイントをお伝えするコースです。

 

<1on 1ミーテングとは?>

部下と上司が1対1で行う対話のことです。

1on1は、多くの場合、週に1回(または月2回程度)の

短いサイクルで定常的に行います。30分程度の時間設定が多いようです。

人事評価などの面談とは違い、

部下の成長を促進する事が目的です。

そんな1on1ミーティング

やってはいるけど上手くいかない…

それは1on1に大切なシンプルなポイントを

見落としているからかもしれません。

1on1ミーティングと一言で言っても

その奥は深いです。

ただ、基本的なポイントを押さえないまま

対話を続けていても

それはただの「おしゃべり」になってしまいます。

もっと悪いケースでは

部下にとって「苦痛の時間」となってしまいかねません。

あなたのためにも

部下の方のためにも

1on1の本質的なポイントを押さえて

「部下を伸ばせる上司」への第一歩を踏み出しましょう!

忙しいあなたのために

そのポイントをぎゅっと凝縮してお伝えしています。

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